近年來，在市場競爭十分激烈的大環(huán)境下，青島雙星名人實業(yè)股份有限公司更是在質(zhì)量方面嚴要求，高標準，更瞄準世界品質(zhì)最高端，打造質(zhì)量高端品牌。 

　　雙星名人實業(yè)股份有限公司的汪?？偛谜J為，“什么時候都不能忘了消費者，什么時候都不能忽視質(zhì)量，什么時候都要把消費者放在第一位”，汪海在向雙星鞋服人強調(diào)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“三個大質(zhì)量觀”時指出，這三個質(zhì)量“缺一不可，互相促進，不能放松”。汪海告誡雙星鞋服人“要誠信做人，誠信做事”，“只有講誠信才能在市場站住腳”。

　　其實汪海抓質(zhì)量是出了名的，有人戲稱：在汪海的”語錄”里，關(guān)于質(zhì)量的論述最精辟、最出色。像“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量不好就等于自殺”，“企業(yè)什么都能改革，唯獨質(zhì)量不能改革”，都是出自這位企業(yè)家之口。然而，汪海的強項不在于會說，而在于真抓。一次，去北京開會，一家商場將顧客投訴的一只帶有釘子的雙星鞋交給了汪海，經(jīng)分析，原來是制作過程中的釘子沒有除干凈，質(zhì)檢人員又沒有及時發(fā)現(xiàn)造成的。汪海敏銳地意識到了問題的嚴重世?；氐角鄭u的第一件事就是召開由中層以上干部參加的會議，會議開始，他沒有長篇大論的作報告，而是當著全體與會者的面，命令與“釘子問題”有關(guān)的一位分廠的廠長穿上他從北京帶來的那只鞋，這個廠長剛一穿上就叫了起來：“哎呀，扎腳！”汪海吼道：“你們穿著扎腳，顧客穿了就不扎腳了嗎？這樣的質(zhì)量，怎么去‘瀟灑走世界’？”結(jié)果，從分廠廠長、工段長到操作工，獎金一免到底，同時，在全集團開展了解決“避免釘子留在鞋內(nèi)”這一制鞋業(yè)難題的技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過幾個月的努力，難題終于有了答案。他們創(chuàng)造了在制鞋的成型過程中不使用釘子的工藝，同時，少了一道工序，減少了人力。汪海拔掉了產(chǎn)生質(zhì)量的釘子，豎起了“質(zhì)量的”高關(guān)！

　　據(jù)悉，“出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”有一套嚴格的申請、推薦和審查程序，在質(zhì)量安全控制方面的考核條件極其嚴格，是我國政府質(zhì)量管理部門向國際市場展示企業(yè)質(zhì)量管理能力和水平的標桿。