作者 趙晏彪
我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出我們中國自己的品牌，否則就要受人欺負(fù)。
——鄧小平
紀(jì)念改革開放30周年
放眼企業(yè)看巨變 對(duì)話CEO
目錄
序（全國人大副委員長顧秀蓮）
作者序 我與汪海
引言 2007汪海在北大
上篇 汪海擎雙星
上篇 雙星神話
第一章 孩子王的將軍夢(mèng)
“一百零九將”的誕生
寫下血書
十年戎馬生涯
初入鞋道
焦點(diǎn)透視：落后就要挨打
第二章 敢于亮劍
削減機(jī)構(gòu)第一刀
把“女皇”拉下馬
沖破舊體制
焦點(diǎn)透視：先行者與開拓者
第三章 領(lǐng)先一步
揭秘四菜一湯
跨越“鐵欄桿”
惹怒“老八路”
“用錢管理”的激勵(lì)機(jī)制
焦點(diǎn)透視：先人一步領(lǐng)風(fēng)騷
第四章 突破“官”門
語驚“中南海”他不信“先有王，后有理”
“催生”的冷粘線
焦點(diǎn)透視：自己把自己當(dāng)骨干
第五章 “邪”門“邪”道
好鞋配“將軍”
光棍車間
大破假日“禁區(qū)”
焦點(diǎn)透視：情商與凝聚力
第六章 超越，再超越
企業(yè)家的眼光
搶占先機(jī)
喜新厭舊
“家族化”試驗(yàn)田
焦點(diǎn)透視：著眼點(diǎn)與目標(biāo)點(diǎn)
第七章 千里馬與伯樂
溫總理穿雙星鞋
部長平息語錄風(fēng)波
伯樂好眼光
解救“四面楚歌”
焦點(diǎn)透視：不遇伯樂，不至千里
中篇 汪海決策
第八章 反思維
第九章 第一則“反”廣告
獅子穿鞋
漲價(jià)有理
特許經(jīng)營“空手道”
外國人能造，我們能改
潑冷水的慶祝會(huì)
焦點(diǎn)透視：從求解回到已知
第九章 敢向外國人說“不”
第十章 赫魯曉夫與汪海舊金山“斗法”
領(lǐng)帶的故事
美國記者敗走雙星城
拒購日本生產(chǎn)線
焦點(diǎn)透視：“內(nèi)圣”與“外王”
第十章 “老大”的責(zé)任
“鞋王”斬霸主
進(jìn)山造福
拉兄弟一把
第一所鞋業(yè)工程學(xué)院
樹起行業(yè)坐標(biāo)
焦點(diǎn)透視：道德情操與社會(huì)責(zé)任
第十一章 給汽車“做鞋” “鞋王”的輪胎大業(yè)
第十二章 “縣太爺”搶圖章
挽救崩盤
復(fù)活“休克獅”
毛澤東題字與重振“東風(fēng)”
焦點(diǎn)透視：小吃大、快吃慢、國企吃國企
第十二章 出擊國際市場
汪海在1988
蛇與兔子
科索沃神話
出墻的紅杏
夢(mèng)圓非洲
結(jié)盟世界最大鞋業(yè)公司
焦點(diǎn)透視：學(xué)而時(shí)習(xí)之
第十三章 名牌是新型原子彈
第十四章 叫響APEC名牌保衛(wèi)戰(zhàn)
“核武器”的威力
生死牌
焦點(diǎn)透視：品牌的快速成長第十四章 圣火助名牌打造“腳色”馬家軍政委
雙星閃耀蘇迪曼杯
產(chǎn)業(yè)要有精神焦點(diǎn)透視：愛國之情，強(qiáng)國之夢(mèng)
第十五章 “感恩”提升凝聚力與國旗手一同升旗心中有國旗
夙愿
“紅嫂”家鄉(xiāng)的回報(bào)
焦點(diǎn)透視：感恩與美德
下篇 汪氏管理法
第十六章 中國式管理理念
“九九”管理法
堅(jiān)守管理法的民族性
“鐵軍”上市場
ABW視點(diǎn)
焦點(diǎn)透視：特色管理
第十七章 精細(xì)化內(nèi)包機(jī)制
第十八章
新時(shí)代的“四自一包”
人機(jī)和諧
沒有車間主任的工廠
效益競標(biāo)
“挖潛提質(zhì)”新動(dòng)力
焦點(diǎn)透視：精細(xì)化內(nèi)包的兩個(gè)根本
第十八章 營銷新概念
劍指高端
駐外大使
理念換訂單輪胎專賣店
錦繡他鄉(xiāng)
特色營銷
焦點(diǎn)透視：從中端到高端
第十九章 人道
直選
無功便是“過”
黑板干部
黑貓標(biāo)準(zhǔn)
MBA不等于管理精英
焦點(diǎn)透視：鞋道、車道、人道
第二十章 企業(yè)文化“軟實(shí)力”
熔鑄企業(yè)精神
移置戰(zhàn)略
激活儒道佛
誠信經(jīng)營的境界
焦點(diǎn)透視：雙星的企業(yè)信仰
尾聲 “中國輪胎國企重組第一案”完美定音
附錄 汪海關(guān)于奧運(yùn)的“反思維”