（一九九O年十月十日）
一 為什么要加速科技進(jìn)步
（一）加速科技進(jìn)步是雙星事業(yè)再發(fā)展、再提高的客觀要求
前些日子由我?guī)ш?duì)參加了在德國慕尼黑和意大利米蘭舉辦的國際鞋業(yè)博覽會(huì)，并對(duì)兩國鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了考察，回國后又對(duì)北京市場(chǎng)進(jìn)行了考察。通過對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)的考察，我們認(rèn)為，國際制鞋工業(yè)發(fā)展速度之快是我們難以想象的。這次慕尼黑和米蘭的鞋業(yè)博覽會(huì)比兩年前的紐約博覽會(huì)有了一個(gè)飛躍，代表了當(dāng)今世界制鞋業(yè)的最高水平、，其造型、款式和工藝技術(shù)水平都是我們無法比擬的。由此我們也看到了整個(gè)中國制鞋業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距太大了，這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是管理水平，二是科技進(jìn)步，三是原材料配套。而其中最關(guān)鍵的就是科技進(jìn)步。從我們廠的情況看，要想在20世紀(jì)90年代趕上國際制鞋先進(jìn)水平，也必須依靠科技進(jìn)步。
為什么這樣講呢？因?yàn)樵诮鼉赡?，我們通過開展“三學(xué)、五創(chuàng)、一迎接”活動(dòng)狠抓各項(xiàng)管理工作，取得了顯著的成效。管理水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，而且還成為化工部學(xué)吉化先進(jìn)單位，進(jìn)一步確立了我廠在全國同行業(yè)的排頭兵地位。在這個(gè)基礎(chǔ)上，要想使我們的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平相當(dāng)困難。而不進(jìn)一步提高，現(xiàn)有的成果也鞏固不住，也就是意味著倒退。必須承認(rèn)，我們現(xiàn)在的管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)頂端，還是拼搏型而不是科技型的。發(fā)展科技進(jìn)步需要管理上臺(tái)階，而管理達(dá)到了一定的水平要想再提高，就必須有科技進(jìn)步作保證。管理上水平是科技進(jìn)步的保證，科技進(jìn)步是管理上水平的動(dòng)力，這是個(gè)辯證的關(guān)系。
同時(shí)，發(fā)展科技進(jìn)步也是綜合性專業(yè)化大生產(chǎn)的需要。隨著雙星事業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也需要科技進(jìn)步的保證作用，生產(chǎn)中有許多亟待解決的矛盾需要通過發(fā)展科技進(jìn)步來消除。
生產(chǎn)、管理、科技三位一體，互為保證，互相促進(jìn)，事業(yè)才會(huì)發(fā)展。所以我從國外回來的第一件事就是召開這樣一次會(huì)議，狠抓科技進(jìn)步。
總之，雙星事業(yè)發(fā)展到今天，要想鞏固已有的成果，要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再有新的提高，靠什么呢？靠加速科技進(jìn)步，這是當(dāng)務(wù)之急，科技進(jìn)步對(duì)于事業(yè)的發(fā)展既是龍頭文是后勁。科技進(jìn)步發(fā)展了，對(duì)我們整個(gè)事業(yè)的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用；反過來講，如果科技進(jìn)步不發(fā)展，不但我們事業(yè)的再發(fā)展將受到阻礙，就是已有的成果也鞏固不住。當(dāng)前在激烈的商品經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，不進(jìn)則退。不抓科技進(jìn)步要在20世紀(jì)90年代趕上國際制鞋先進(jìn)水平的宏偉目標(biāo)就是一句空話。
因此我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員以及全體職工都要把科技進(jìn)步上升到一個(gè)戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，明確科技進(jìn)步作為生產(chǎn)力對(duì)我們整個(gè)事業(yè)發(fā)展所具有的重大歷史意義，把科技進(jìn)步提到重要議事日程上。
（二）加速科技進(jìn)步的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
為什么要在這個(gè)時(shí)候提出加速科技進(jìn)步這個(gè)課題呢？因?yàn)橹挥械搅私裉?，發(fā)展科技進(jìn)步的時(shí)機(jī)才完全成熟。大家可以一起來回顧一下九廠十幾年來所走過的路。
在20世紀(jì)70年代直至1983年，科技進(jìn)步可以講幾乎是一片空白。當(dāng)然這也是由于多方面的因素造成的。
從外部講，一是“文化大革命”期間的政治動(dòng)蕩，人們沒有精力去搞科技進(jìn)步；二是經(jīng)濟(jì)上靠指令性的計(jì)劃安排生產(chǎn)，只是被動(dòng)地執(zhí)行，不需要?jiǎng)?chuàng)新。從內(nèi)部講，一是30年一貫制的解放鞋，在工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)上沒有任何變化，工程技術(shù)人員無事可做，也不用動(dòng)腦子去考慮科技進(jìn)步，這就造成因循守舊；二是工程技術(shù)人員內(nèi)部的老化和青黃不接，造成了一批老技術(shù)項(xiàng)目的失傳，同時(shí)也存在相互封鎖技術(shù)的壞習(xí)氣；三是管理混亂，組織機(jī)構(gòu)不合理。生產(chǎn)和技術(shù)兩套馬車，相互扯皮，廢品鞋堆得像小山，沒人去打聽。給我印象最深的是，1975年我隨工作組進(jìn)廠，第一件事就是義務(wù)勞動(dòng)拉廢品鞋，整整三汽車，廢品站都不要，大家可以想象那時(shí)是個(gè)什么狀況。歸納起來就是管理亂、技術(shù)水平低，加上工程技術(shù)人員素質(zhì)差，低、亂、差的現(xiàn)象形成惡性循環(huán)。問題越來越多，距離拉得越來越大，欠賬也越來越無法彌補(bǔ)，我們的技術(shù)水平在全國同行業(yè)一直處于低水平，長期翻不過身來。這樣一直持續(xù)到1983年，才開始逐步有了好轉(zhuǎn)。
我為什么要回顧那一段歷史呢？就是要說明當(dāng)時(shí)的內(nèi)外部環(huán)境可能搞不好科技進(jìn)步，而生產(chǎn)發(fā)展了、市場(chǎng)變化了，科技進(jìn)步跟不上，一切都等于零。由于我們意識(shí)到了這一點(diǎn)，在“七五”計(jì)劃期間，我們做了大量的彌補(bǔ)工作，堵漏洞，補(bǔ)欠賬，應(yīng)該說基本上把欠賬補(bǔ)完了，但我們還應(yīng)該看到舊的習(xí)慣勢(shì)力、不良風(fēng)氣還或多或少地存在，還在嚴(yán)重阻礙科技進(jìn)步。三年前我們就成立了雙革小組，但成果不大，為什么？首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想就不接茬，再加上當(dāng)時(shí)我們的管理還沒有達(dá)到高水平，所以你想推也推不動(dòng)，想進(jìn)步也進(jìn)步不了，這就是在前面提到的管理與科技進(jìn)步的辯證關(guān)系。
可以講到了今天，我們抓科技進(jìn)步的管理環(huán)境已經(jīng)具備，人、財(cái)、物各方面條件已經(jīng)成熟。從內(nèi)部來講我們的管理已經(jīng)上了一個(gè)新水平，各項(xiàng)制度越來越完善，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新理順，我們的工程技術(shù)人員素質(zhì)不斷提高，事業(yè)心、責(zé)任心不斷加強(qiáng)，尤其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技進(jìn)步的認(rèn)識(shí)程度有了一個(gè)質(zhì)的提高，我們的經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增長，為科技進(jìn)步提供了可靠的物質(zhì)保障，現(xiàn)在有能力添置一些必要的新型設(shè)備，這在幾年前還是不可想象的。我們的基礎(chǔ)設(shè)施得到了顯著改善，已經(jīng)基本完成了對(duì)老廠房、老設(shè)備的更新改造，為科技進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。
如果說我們的內(nèi)部氣候也使加速科技進(jìn)步成為可能的話，那么現(xiàn)在的外部環(huán)境的發(fā)展也使加速科技進(jìn)步顯得十分必要，不用說國外的行業(yè)發(fā)展是驚人的，就是國內(nèi)市場(chǎng)的變化也相當(dāng)大。產(chǎn)品檔次越來越高，品種越來越多，款式越來越新，價(jià)格越來越低。而且新工藝、新技術(shù)、新材料、新模具的應(yīng)用越來越普遍，特別是冷粘鞋、注射鞋的發(fā)展相當(dāng)快。冷粘、注射應(yīng)該成為我們的主導(dǎo)產(chǎn)品，是生產(chǎn)的發(fā)展方向。但在這方面我們以前做得很不夠，注射鞋一個(gè)品種一干就是兩三年，怎么會(huì)有市場(chǎng)？而冷粘鞋則放棄了“兩條腿走路”，抓出口就扔了內(nèi)銷。我多次講過，中國這個(gè)大市場(chǎng)到什么時(shí)候都不能丟，歐洲和北美人口數(shù)量加在一起才和一個(gè)中國的人口差不多，你說這個(gè)市場(chǎng)的潛力有多大？
所以我們現(xiàn)在必須盡快研制出更加適銷對(duì)路的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，在設(shè)計(jì)上要講究協(xié)調(diào)，特別是給人的第一印象要舒服，在消費(fèi)對(duì)象上要從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城市，從學(xué)生轉(zhuǎn)入成人，這樣才能打開銷路，貨款回收也會(huì)加快。總之，商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在產(chǎn)品上，而進(jìn)一步說，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)靠什么來保證？靠科技進(jìn)步，而不是靠拼體力，這是根本的東西。人民生活在不斷提高，市場(chǎng)需求在不斷變化，要想使自己的企業(yè)立于不敗之地，產(chǎn)品成為中國名牌，成為世界名牌，進(jìn)入“專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)”，就只有靠科技進(jìn)步。否則你就會(huì)被淘汰，這是誰也不能擺脫的客觀規(guī)律，沒有別的路可走。
二、怎樣加速科技進(jìn)步
（一）加速科技進(jìn)步首先要提高思想認(rèn)識(shí)
上面我講了這么多，就是要說明一個(gè)問題，現(xiàn)在到了該抓科技進(jìn)步的時(shí)候了。至于說怎樣抓，通過分析主、客觀因素，我認(rèn)為首先認(rèn)識(shí)上要提高，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，我們的工程技術(shù)人員要培養(yǎng)五種意識(shí)。
一是創(chuàng)新意識(shí)?？萍歼M(jìn)步本身就是一種創(chuàng)新。所以工程技術(shù)人員的思想決不能因循守舊，要徹底沖破舊的習(xí)慣勢(shì)力束縛，打破舊的條條框框的限制，敢于開創(chuàng)新領(lǐng)域，開拓新模式。特別是年輕的工程技術(shù)人員，一定要有點(diǎn)闖勁，誰也不敢保證事事都成功，但是要敢于大膽去競(jìng)爭(zhēng)。老同志也不要去約束他們，放手讓他們?nèi)ジ伞?/span>
二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。我們的工程技術(shù)人員就要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣和信心，事在人為。五年前誰也不敢去想九廠能發(fā)展到今天這個(gè)地步，可是我們干出來了，再過五年還會(huì)再有一個(gè)質(zhì)的提高。我們的工程技術(shù)人員思想不能落后于形勢(shì)，要敢于競(jìng)爭(zhēng)，不僅是在國內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先地位，而且還要躋身國際先進(jìn)水平。
三是拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)。加速科技進(jìn)步，要付出艱辛的勞動(dòng)。要發(fā)揚(yáng)雙星人的拼搏精神，否則事業(yè)就不會(huì)前進(jìn)；要發(fā)揚(yáng)雙星人的奉獻(xiàn)精神，甘做無名英雄，這是衡量工程技術(shù)人員是不是真愛廠、是不是真有責(zé)任心的標(biāo)準(zhǔn)。不付出艱苦的勞動(dòng)就干不成事業(yè)，而事業(yè)成功了，也不能人人都能上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，我們相信我們的工程技術(shù)人員有這個(gè)覺悟。
四是協(xié)作意識(shí)?？萍歼M(jìn)步要靠集體的智慧、集體的力量，要在我們工程技術(shù)人員中樹立起相互諒解、相互配合、相互支持、相互協(xié)作、取長補(bǔ)短、共同提高的良好風(fēng)尚。特別是年輕人，不能各自為政，更不能相互拆臺(tái)，這種協(xié)作意識(shí)應(yīng)該成為雙星工程技術(shù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要組成部分，列入干部考核內(nèi)容。同時(shí)協(xié)作精神的培養(yǎng)也不能局限在工程技術(shù)人員，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部也要注意，比較典型的就是自己部門研制的設(shè)備就好用，別的部門研制的設(shè)備能用也不用。這種本位主義的思想要徹底根除。
五是敏感意識(shí)。工程技術(shù)人員要注意搜集各方面信息，及時(shí)掌握行業(yè)科技發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行超前預(yù)測(cè)，千萬不能抱住已有的成果不放。我前面已經(jīng)講過沒有發(fā)展就沒有鞏固和提高，這是能不能保持我們已有的領(lǐng)先地位，趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的關(guān)鍵。所以我們的工程技術(shù)人員要不斷發(fā)現(xiàn)新科技，不斷應(yīng)用新科技，加速科技進(jìn)步。
只要我們的工程技術(shù)人員具備了這五點(diǎn)意識(shí)，就可以為我們加速科技進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
（二）加速科技進(jìn)步也要在組織結(jié)構(gòu)上建立保證體系
總廠成立科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組，我來任組長。各分廠、部門“一把手”要親自抓科技進(jìn)步，總工辦負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)科技進(jìn)步的協(xié)調(diào)工作?？萍歼M(jìn)步方案要分總體、冷粘注射和硫化三部分來制定下發(fā)。第一階段先要在建廠70周年前達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
（三）加速科技進(jìn)步要靠科學(xué)的方法，措施得力
在認(rèn)識(shí)提高、組織落實(shí)的基礎(chǔ)上，我們還要在方法上制定強(qiáng)有力的措施，加速科技進(jìn)步。
1．要在全廠范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)群眾性的科技進(jìn)步運(yùn)動(dòng)
以迎接建廠70周年，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平為目的，以充分發(fā)揮科技進(jìn)步先導(dǎo)作用為中心任務(wù)，帶動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)各項(xiàng)工作的綜合同步提高。要形成人人關(guān)心科技進(jìn)步、人人參與科技進(jìn)步、人人動(dòng)腦動(dòng)手推動(dòng)科技進(jìn)步的局面。不要理解成科技進(jìn)步只是工程技術(shù)人員的事，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員、輔助工作人員、后勤服務(wù)人員都與科技進(jìn)步有關(guān)系。
2．加速科技進(jìn)步，需要開闊視野
要跳出本行業(yè)的框框和圈圈，借鑒和使用其他行業(yè)相似工藝技術(shù)的先進(jìn)方法。我們的工程技術(shù)人員要徹底同舊思想、舊意識(shí)、舊習(xí)慣決裂，不要搞科技進(jìn)步的“近親繁殖”。要“走出去”大膽借鑒，“請(qǐng)進(jìn)來”合理運(yùn)用，徹底拋棄舊工藝、舊技術(shù)、舊操作方法。
3．加速科技進(jìn)步不能閉關(guān)自守、夜郎自大
要善于學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，就像我提出的“取天下之長補(bǔ)己之短，借四海之力振興雙星”。要組織力量經(jīng)常地出去學(xué)習(xí)，但是要強(qiáng)調(diào)一下，出去學(xué)習(xí)必須有成效，不能流于形式，出去要帶著指標(biāo)出去，回來要帶著成果回來。出去學(xué)習(xí)可以到同行業(yè)學(xué)，也可以到皮鞋、布鞋、塑料鞋生產(chǎn)廠家去學(xué)。
4．加速科技進(jìn)步，不能只靠工程技術(shù)人員，要搞好領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、職工三結(jié)合
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工程技術(shù)人員要積極努力，職工要主動(dòng)配合，三者缺一不可，這是加速科技進(jìn)步的基礎(chǔ)和保證。首先，領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)要提高，要拿出點(diǎn)真本事，這樣你才能指揮得動(dòng)。當(dāng)前特別是要發(fā)揮車間技工的作用，也要發(fā)揮全體操作工的聰明才智?？萍歼M(jìn)步單靠工程技術(shù)人員的力量太單薄了，要發(fā)揮全體職工進(jìn)行小改小革，只有這樣我們的科技進(jìn)步才會(huì)有大面積的豐收。
5．加速科技進(jìn)步不能孤立地進(jìn)行，必須面向生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實(shí)際，否則就會(huì)流于形式，成為空想
與生產(chǎn)相結(jié)合，就要注意解決生產(chǎn)實(shí)際問題，比如說出口鞋廠的硫化微機(jī)項(xiàng)目；與新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合，就要根據(jù)市場(chǎng)需求變化，組織攻關(guān)；與質(zhì)量相結(jié)合，就要把科技進(jìn)步與“三個(gè)百”質(zhì)量競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合好；與管理相結(jié)合，就要把科學(xué)化管理納入科技進(jìn)步，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容；與思想政治工作相結(jié)合，就是要讓政治工作面向生產(chǎn)實(shí)際，不斷地總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問題，提出新觀點(diǎn)，應(yīng)用新方法，這就是政治工作的創(chuàng)新；與合理化建議相結(jié)合，就是要把點(diǎn)滴的創(chuàng)新思想變成實(shí)際的科技成果，要特別重視合理化建議對(duì)科技進(jìn)步的巨大推動(dòng)作用。我們就是要通過這些“結(jié)合”把科技進(jìn)步落到實(shí)處，用科技進(jìn)步來降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)管理，增加企業(yè)后勁。
6．加速科技進(jìn)步，必須首先提高人的素質(zhì)
對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的工種，對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位上的人員要組織有計(jì)劃、有目的的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式可以出去學(xué)，也可以請(qǐng)外面的人來講課，需要強(qiáng)調(diào)的是培訓(xùn)一定要結(jié)合雙星精神的教育，培養(yǎng)愛廠意識(shí)。國家、企業(yè)拿出錢來讓你出去學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)到的東西不能保守，要相互傳授，不能相互嫉妒、相互拆臺(tái)，更不允許把學(xué)到的東西當(dāng)成私有財(cái)產(chǎn)，卡住不放，甚至當(dāng)成和企業(yè)討價(jià)還價(jià)的資本，阻礙科技進(jìn)步，這種人學(xué)了還不如不學(xué)。這也是個(gè)職業(yè)道德的問題，過去老的壞習(xí)氣、壞作風(fēng)必須扭轉(zhuǎn)。同時(shí)，要結(jié)合自學(xué)，不可能人人都有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，要多注意自學(xué)，比如我們的微機(jī)應(yīng)用，自學(xué)起了相當(dāng)重要的作用。從歷史上看，那些有重大科技進(jìn)步成果的工程技術(shù)人員也多是自學(xué)成才的。
7．加速科技進(jìn)步，要求工程技術(shù)人員必須掌握全面的知識(shí)和技能，不能搞單一，要做到一專多能，提高綜合水平
例如設(shè)計(jì)人員，既要懂設(shè)計(jì)，又要懂生產(chǎn)、懂工藝、懂配方，否則就不可能避免失誤，設(shè)計(jì)人員缺的這一課必須補(bǔ)上。其他工程技術(shù)人員，不管你是搞工藝的還是搞配方的，也都要做到一專多能，只有這樣才能提高工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)。工程技術(shù)人員的素質(zhì)提高了，科技進(jìn)步就有了保障。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須提高綜合指揮能力，加強(qiáng)對(duì)科技進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
8．加速科技進(jìn)步除了需要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備外，必須把小改小革列為重要內(nèi)容
這次我到德國、意大利考察，看到有的第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期設(shè)備還在使用。為什么能夠用得好？就是靠了配套的小改小革。因此我們的設(shè)備部門要從維修型轉(zhuǎn)為創(chuàng)新型、制造型，除了大型的通用設(shè)備外，其他配套設(shè)備、工模器具等都可以自己制作。我們的分廠保全也要從加加油、換換墊子的水平轉(zhuǎn)為小改小革，甚至重大維修，要特別注意發(fā)揮全廠技工的一技之長，調(diào)動(dòng)他們革新的積極性。
9．加速科技進(jìn)步也要有獎(jiǎng)有罰
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要注意對(duì)那些作出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員及一般職工及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于作出重大或突出貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。比如說對(duì)引進(jìn)設(shè)備的及時(shí)消化吸收，進(jìn)口材料的國產(chǎn)化等項(xiàng)目都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。在條件許可的情況下，在生活、工資、職稱等各種待遇上予以優(yōu)先照顧。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要多對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行幫助引導(dǎo)，還要及時(shí)總結(jié)他們的先進(jìn)事跡，最大限度地調(diào)動(dòng)起他們的積極性，但是對(duì)于工作失職的必須予以處罰。
以上是我對(duì)怎樣加速科技進(jìn)步方法上的一些意見，這里我覺得有必要重新闡明一下科技進(jìn)步的概念和范疇，以便澄清一些模糊認(rèn)識(shí)。
關(guān)于科技進(jìn)步的概念需要說明的是，不要一講科技進(jìn)步就覺得高不可攀，科技進(jìn)步不一定非要有宏大的規(guī)模、尖端的成果，有多么的振奮人心、鼓舞斗志，而要理解成在某一點(diǎn)、某一方面、某種程度上對(duì)我們的工作有所改進(jìn)、有所提高、有所完善的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造都是科技進(jìn)步。
在范疇上不要把科技進(jìn)步局限在工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)計(jì)、配方、新型原材料上。我們?nèi)康纳a(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)都存在一個(gè)科技進(jìn)步的問題，具體來講，質(zhì)量、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、人事、教育、安全、行政、服務(wù)行業(yè)直到思想政治工作，都包含著科技進(jìn)步的內(nèi)容，要把科技進(jìn)步滲透到每個(gè)領(lǐng)域、各行各業(yè)。
總之，我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)掀起一個(gè)群眾性的加速科技進(jìn)步、振興雙星事業(yè)，形成人人關(guān)心科技進(jìn)步，人人參與科技進(jìn)步，人人動(dòng)腦動(dòng)手加速科技進(jìn)步的嶄新局面。為給我們的子孫后代奠定一個(gè)良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為雙星事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)、騰飛振興，為20世紀(jì)90年代趕上國際制鞋先進(jìn)水平貢獻(xiàn)出我們畢生的精力。
有人就穿鞋，關(guān)鍵在工作。