（一九九六年四月十六日）
一 對(duì)這次教育活動(dòng)的看法
這次強(qiáng)化集團(tuán)意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、保證名牌發(fā)展、克服與己無關(guān)教育活動(dòng)是得人心的，受到了廣大雙星人的支持。很大一部分人由原來的認(rèn)識(shí)模糊、不理解到認(rèn)識(shí)較為清楚、認(rèn)識(shí)有了很大的提高，很大一部分名不副實(shí)的骨干通過教育干勁足了，工作踏實(shí)了，成了真正的骨干。我們這一段時(shí)間既務(wù)虛又務(wù)實(shí)，虛實(shí)結(jié)合取得了良好的效果。
集團(tuán)黨委抓住機(jī)遇進(jìn)行教育，是符合當(dāng)前雙星發(fā)展形勢(shì)的。雙星發(fā)展的每一步都沒有離開過思想教育。而在目前雙星今后10年發(fā)展的開始，我們也必須抓思想建設(shè)，先統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，我們進(jìn)行名牌的再教育，加深對(duì)名牌的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)雙星的感情和干名牌的決心，增強(qiáng)了雙星人的壓力和責(zé)任感。大家用自己親眼看到或親身經(jīng)歷的例子，自己教育自己。這次教育是應(yīng)該的，也是及時(shí)的。
集團(tuán)公司黨委抓這次教育，聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系自己，使廣大員工進(jìn)入了角色，深得人心，效果明顯。無論搞什么教育，不能喊，重要的是聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系自己，并且敢于公開講評(píng)，敢于面對(duì)面地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。所以這次教育活動(dòng)，才真正為今后10年的發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，奠定了強(qiáng)化深層次管理的基礎(chǔ)，奠定了使內(nèi)部市場(chǎng)更加完善、更加提高以適應(yīng)外部市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
這次名牌教育活動(dòng)，大家都做了不少工作，出口鞋廠、魯中公司、開發(fā)區(qū)三個(gè)黨委做得更好一些。雖然整個(gè)集團(tuán)都有提高，但是單位之間差距很大，生產(chǎn)一線與生產(chǎn)一線不一樣，同一黨委的不同單位也不一樣。部分單位仍有敷衍了事的，光喊光聽的，認(rèn)為無關(guān)痛癢的。我們的教育將是長(zhǎng)期的。各處室、各公司、各配套廠要考慮如何與生產(chǎn)掛鉤，如何與雙星今后10年的發(fā)展掛鉤，支持各生產(chǎn)廠。
二 向出口鞋廠學(xué)習(xí)什么
學(xué)習(xí)出口鞋廠的用錢管好人的經(jīng)驗(yàn)。出口鞋廠錢用得最好，它們用錢來管人，用錢來管物，用錢來教育人。通過出口鞋廠這個(gè)典型使人們悟出一個(gè)真理：不抓人的管理一切就等于零。很多部門的報(bào)告文件都是口號(hào)式的，都只是冠冕堂皇的話，沒有什么具體的，這種作風(fēng)該改一改了。必須要學(xué)出口鞋廠敢抓敢管、嚴(yán)格要求，敢抓具體人具體事。我們必須用好錢這個(gè)杠桿，嚴(yán)格具體地抓管理。如何去完善、提高管理，我們需要進(jìn)一步探討。
學(xué)習(xí)出口鞋廠的經(jīng)驗(yàn)最重要的一條就是認(rèn)真。我們的工作都是統(tǒng)一布置、統(tǒng)一要求的，在3月12日開發(fā)區(qū)會(huì)議上我要求資金切塊，切到車間，切到工段，切到班組，現(xiàn)在只有出口鞋廠全做了，就是因?yàn)樗鼈冋J(rèn)真。我們這個(gè)行業(yè)，由于勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)，目前機(jī)械化、自動(dòng)化程度還不高，這樣工作關(guān)鍵就在于認(rèn)真。去年招收的200名復(fù)退軍人中，在魯中已有幾個(gè)頂起副廠長(zhǎng)重任了。我原來也不會(huì)做鞋，并且不想入鞋道，但入了這一行后，我確確實(shí)實(shí)撲下身子學(xué)習(xí)，干了，所以才帶領(lǐng)大家使雙星走到了今天。要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)真理：管理能不能搞好，關(guān)鍵看認(rèn)不認(rèn)真，只要認(rèn)真就能管好，不認(rèn)真就不能管好。所以我早就提出來，只有沒管好的企業(yè)，沒有管不好的企業(yè)。最危險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)就是不認(rèn)真去管理的領(lǐng)導(dǎo)，最危險(xiǎn)的工作就是不認(rèn)真操作的工作。最難做的是認(rèn)真，最可貴的也是認(rèn)真，特別是持之以恒的認(rèn)真。認(rèn)真不認(rèn)真關(guān)鍵就是帶頭人，關(guān)鍵就是“一把手”，“一把手”不到位，下面再怎么干也無濟(jì)于事。雙星之所以能到今天，毫不客氣地講就是因?yàn)槲艺J(rèn)真。我們很多在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志就缺乏這種精神，尤其年輕的同志更需要嚴(yán)格要求自己，否則占在位子上，會(huì)阻礙雙星大業(yè)的發(fā)展，最終毀了這番事業(yè)。
學(xué)習(xí)出口鞋廠既務(wù)虛，又務(wù)實(shí)，更重要的是務(wù)實(shí)，在務(wù)實(shí)上下大工夫。上頭只務(wù)虛，不務(wù)實(shí)，下面跟著學(xué)，就會(huì)敗壞了作風(fēng)。難就難在務(wù)實(shí)上，務(wù)實(shí)才真正考驗(yàn)一個(gè)人，真正考驗(yàn)一個(gè)單位。出口鞋廠這種可貴的務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)值得大家借鑒。抓以資金為中心的深化管理必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)地在每一個(gè)工序、每一個(gè)班組落實(shí)。假如沒有務(wù)實(shí)的精神，光喊口號(hào)，不抓落實(shí)，就不可能抓好以資金為中心的深化管理。出口鞋廠從1983年開始就是雙星的標(biāo)桿、典型，就是因?yàn)槿龑妙I(lǐng)導(dǎo)都是務(wù)實(shí)派。當(dāng)然我們說務(wù)實(shí)重要，并不是說不要?jiǎng)?wù)虛了，要虛實(shí)結(jié)合，二者缺不一不可。上頭只務(wù)虛，不務(wù)實(shí)，下面跟著學(xué)，就會(huì)敗壞了作風(fēng)；反之，只務(wù)實(shí)，沒有務(wù)虛，就沒有良好的思想基礎(chǔ)，最終還是不可能很好地務(wù)實(shí)。假如沒有黨委擴(kuò)大會(huì)議，沒有“兩強(qiáng)化、一保證”教育會(huì)議，沒有兩個(gè)多月來的學(xué)習(xí)討論，就不可能有今天以出口鞋廠為典型代表的務(wù)實(shí)。所以我們要求既務(wù)虛，又務(wù)實(shí)，虛實(shí)要很好地結(jié)合。而在實(shí)際工作中，難就難在虛和實(shí)如何完美結(jié)合，在務(wù)虛的同時(shí)如何務(wù)實(shí)，在務(wù)實(shí)的同時(shí)如何務(wù)虛，這都需要大家在實(shí)際工作中進(jìn)一步探索。
通過兩個(gè)多月的教育，我感受到，名牌是政治，名牌是一種精神，名牌是一種凝聚力。進(jìn)入市場(chǎng)后就要以此為標(biāo)準(zhǔn)來教育人、培養(yǎng)人，以此來激發(fā)雙星后一代熱愛雙星，振興雙星。
三 如何保名牌
單純?yōu)榱吮Ｃ贫Ｃ剖潜２蛔〉?，名牌只有在?chuàng)的前提下才能保住。很多牌子形成之后，幾年就垮了，就是因?yàn)樗鼈儾荒苤鲃?dòng)去創(chuàng)新自己，只維持在原有的水平上。假如各單位、部門都像出口鞋廠那樣堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持提高，雙星就會(huì)永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)。必須在創(chuàng)的前提下才能保，這是一個(gè)硬道理，墨守成規(guī)毫無變化是行不通的，只有不斷提高自己，增強(qiáng)名牌的含金量，創(chuàng)出名牌的新形象，才能保住名牌。
創(chuàng)名牌必須有名牌的新思想，必須實(shí)事求是，踏踏實(shí)實(shí)，必須有超前的意識(shí)、超前的指揮。在這樣的前提下，不斷地去拼搏，拼搏不是蠻干，要有科學(xué)的態(tài)度，才能創(chuàng)出名牌。雙星的發(fā)展其實(shí)也就是摒棄舊思想的過程。我們一直堅(jiān)持任人唯賢、能者上庸者下的觀點(diǎn)，并且用發(fā)展的眼光處理問題。你在一個(gè)歷史階段是骨干，說明你跟上了發(fā)展，在另一階段如果不提高素質(zhì)就適應(yīng)不了雙星的變化，跟不上發(fā)展就可能被淘汰。淘汰是正常的，不能怨天尤人，不能罵娘，這是自身素質(zhì)、能力水平不能及時(shí)提高的結(jié)果。大家就應(yīng)該有這種認(rèn)識(shí)和緊迫感。我們提倡靠真本事吃飯，同時(shí)也要求德才兼?zhèn)?，干事業(yè)能出以公心。太平天國(guó)的失敗就是因?yàn)槿〉脛倮?，主要領(lǐng)導(dǎo)人私心太重，權(quán)力欲望太高，頭腦不清醒，互相爭(zhēng)權(quán)奪利，不團(tuán)結(jié)。雙星在創(chuàng)出牌子之后，上層領(lǐng)導(dǎo)要吸取這個(gè)教訓(xùn)，扔掉舊的思想，提高這方面的認(rèn)識(shí)。在雙星進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高，正確對(duì)待事業(yè)，正確對(duì)待自己，自己給自己加壓力，自己給自己出題目，在踏踏實(shí)實(shí)的工作中不斷地創(chuàng)新、發(fā)展。
保創(chuàng)名牌必須有高素質(zhì)，真管理，樹公心。創(chuàng)出名牌顯示了我們良好的素質(zhì)、一流的管理水平與強(qiáng)大凝聚力，而要保證這個(gè)名牌的發(fā)展壯大則需我們進(jìn)一步提高。股票上市代表著雙星事業(yè)發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期，必須要用新的良好的名牌形象去面對(duì)廣大股民，要體現(xiàn)雙星人更為良好的素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)出牌子是我們的成功，而保住這個(gè)牌子是擺在我們面前的一個(gè)新課題。我們苦干的同時(shí)要巧干，管理上要抓具體人、抓具體事，抓住不放，一抓到底。把名牌作為我們工作凝聚力的源泉，把保名牌作為我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中大發(fā)展的綱。相信大家都能提高素質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，為名牌增光添彩，使我們的事業(yè)更發(fā)達(dá)昌盛。