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雙星名人企業(yè)文化的重要意義

●企業(yè)文化管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容。沒有文化的企業(yè)是一個沒有希望的企業(yè)。企業(yè)如此,國家、民族也是如此。如果沒有一種優(yōu)秀文化做 支撐,這個國家或民族的前途是不堪設(shè)想的。
●市場是企業(yè)的根,管理是企業(yè)的本,文化是企業(yè)的魂。
 ●文化理念的經(jīng)營是一種高層次的經(jīng)營,文化的管理是企業(yè)最高層次的管理、最頂尖的管理。

雙星名人企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓

●雙星精神:愛廠、求實(shí)、拼搏、興利、開拓、前進(jìn);樹立民族志氣,弘揚(yáng)民族精神,創(chuàng)造民族品牌。
●雙星人座右銘:有人就穿鞋,關(guān)鍵在工作;有車就用胎,關(guān)鍵在工作。
●雙星企業(yè)文化核心:實(shí)事求是,行善積德。
●雙星人世紀(jì)宣言:客觀地想,科學(xué)地創(chuàng),認(rèn)真地做,務(wù)實(shí)地干,愉快地過,瀟灑地活。
●誠信是企業(yè)文化的鋪路石,企業(yè)文化是企業(yè)的助推器。

雙星名人企業(yè)文化的作用

●雙星能夠“一枝獨(dú)秀”,存在的原因是多方面的,但是文化的東西、靈魂的東西、精神的東西是起主導(dǎo)作用的。

●文化不僅是知識和學(xué)問,而且文化就是精神,文化是看得見的,必須重視文化的重要作用,看到文化在改變?nèi)藗兊乃枷胗^念,弘揚(yáng)民族精神、樹立  民族志氣、創(chuàng)造民族品牌、推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

●雙星獨(dú)有的、無形的企業(yè)文化理念和有形的創(chuàng)新、技術(shù)升級工作與員工位置、價(jià)值的體現(xiàn)達(dá)到有機(jī)結(jié)合,起到了凝聚員工的作用,起到了增強(qiáng)企業(yè)  凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的作用。

●一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵取決于什么?取決于管理。而文化理念是最頂尖的管理,用文化理念去教育人、改造人、團(tuán)結(jié)人,是雙星政治工作的綱。

●運(yùn)用雙星文化理念,創(chuàng)造雙星民族品牌。

●管人是高科技的高科技。管人最重要的是文化管,人管人累死人,文化管人管靈魂。

雙星名人成功創(chuàng)新企業(yè)文化的關(guān)鍵

●繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的,借鑒外來先進(jìn)的,創(chuàng)造自己特色的。
●企業(yè)文化根植企業(yè)實(shí)際,文化才有強(qiáng)大生命力。
●企業(yè)文化是不斷發(fā)展的,其發(fā)展離不開時代的影響。

雙星名人市場政治理論的重要意義

●市場政治理論指導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐,市場理論不更新,企業(yè)不會再發(fā)展。
●理論是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合結(jié)晶,它不僅指引著自然科學(xué)的發(fā)展,同時還推動著整個歷史的前進(jìn)。在每一個歷史時期都應(yīng)該有符合本時期的理論作指導(dǎo),理論在社會發(fā)展當(dāng)中的作用是不可估量的。
●沒有理論、沒有思想的企業(yè)是沒有希望的企業(yè);沒有理論、沒有思想的骨干是沒有希望的骨干;沒有理論、沒有思想的員工是沒有希望的員工。如果沒有好的思想理論,事業(yè)就沒有方向,不但不能成功,甚至可能慘敗。

雙星名人市場政治理論的重大作用

 ●信仰是一種信念和意識,是信念最集中、最高的表現(xiàn)形式,是貫穿在人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀中的一種意識規(guī)范,而道德是在信仰支配下的一種行為。
●理論創(chuàng)新是創(chuàng)新中的靈魂,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本,是動力中的核動力。
●雙星市場理論是員工的行動指南,不斷激發(fā)活力、激情和斗志,它所產(chǎn)生的凝聚力和向心力,對人的思想起到重要的引導(dǎo)作用。
●理論是文化的體現(xiàn),代表了一個時代的潮流和發(fā)展規(guī)律,雙星市場理論是雙星企業(yè)文化的高層次體現(xiàn),是對社會發(fā)展的一大貢獻(xiàn)。

雙星名人市場政治理論的特色

●雙星市場政治理論特色:以市場為主線,以名牌為核心。
●雙星市場經(jīng)濟(jì)三原則:市場是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo),市場是檢驗(yàn)企業(yè)一切工作的標(biāo)準(zhǔn),市場是檢驗(yàn)企業(yè)的最好天平。
●樹立民族志氣、弘揚(yáng)民族精神、創(chuàng)造民族品牌。

雙星名人怎樣創(chuàng)新市場政治理論

●繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的、借鑒外來先進(jìn)的、創(chuàng)造自己特色的。
●發(fā)揮好老傳統(tǒng)、新精神、好作風(fēng)的優(yōu)勢。我們只有發(fā)揮好老傳統(tǒng)、新精神、好作風(fēng)的優(yōu)勢,員工在工作中才會更加認(rèn)真負(fù)責(zé),整個企業(yè)才會更有凝聚力。
●信仰是一切行為的根本原則,根據(jù)每個時期的發(fā)展形勢不斷豐富和提升。在現(xiàn)實(shí)生活中,面對目前創(chuàng)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神淡化,一切向錢看、拜金主義、享樂主義盛行的社會現(xiàn)象,如何引導(dǎo)廣大員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,已經(jīng)成為我們企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)。

雙星名人怎樣貫徹雙星市場政治理論

●用好雙星理論,學(xué)好雙星政治,講好雙星正氣。
●生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)就是思想政治工作的重點(diǎn)。
●現(xiàn)場做政治工作,現(xiàn)場解決處理問題,要做到“四個不分家”:政治工作要和創(chuàng)名牌這個市場當(dāng)中最大的政治不分家,要和各種崗位競賽、技術(shù)比武不分家,要和解決管理、質(zhì)量、成本、經(jīng)營這四大要素不分家,要和解決目前企業(yè)存在的主要矛盾和問題不分家,就是政治工作要和企業(yè)實(shí)際不分家。

雙星名人宗旨

●汪海說:“我是個鞋匠,不研究‘鞋門鞋道’,哪行啊!想一想,原始人從猴群里走出來時,腳上哪里有鞋?后來要走路,要勞動,這才有了鞋。所以說鞋是人類文明的最初標(biāo)志之一,它使我們的先人擺脫了原始的愚昧。正如人類的歷史在不斷發(fā)展一樣,人類走路所穿的鞋子也在不斷變化,先是樹皮鞋,以后又有了草鞋、木屐、布鞋、皮鞋、膠鞋……別看鞋不起眼,上至王公貴族、總統(tǒng)首相,下至黎民百姓,誰不穿鞋?再想想,在人的穿戴中,鞋是最底層的,所以忍辱負(fù)重、舍己利人就是鞋的品格。那么,我們呢,就記住一條:‘有人就穿鞋,關(guān)鍵在工作’。”

雙星名人發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

 ●立足山東、面向全國、沖出亞洲、走向世界。
●雙星市場經(jīng)濟(jì)三戰(zhàn)略:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、全球化市場戰(zhàn)略、名牌發(fā)展戰(zhàn)略。
●西部開發(fā)、東部發(fā)展。
●“二產(chǎn)”大調(diào)整、“三產(chǎn)”大發(fā)展、連鎖店大建設(shè),做大做強(qiáng)雙星名牌。
●名牌是市場經(jīng)濟(jì)的“原子彈”。
●進(jìn)高端、樹形象、賣品牌。
●高端要搶,形象要樹,大眾化不丟。
●樹百年品牌,建百年老店。
●發(fā)展體育事業(yè),振興民族品牌。
 

雙星名人怎樣實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略

 ●雙星發(fā)展遵循的三個規(guī)律:加工工業(yè)變遷規(guī)律、市場經(jīng)濟(jì)自身運(yùn)行規(guī)律、社會發(fā)展和人類進(jìn)步規(guī)律。
●應(yīng)想到十年以后企業(yè)怎么發(fā)展。企業(yè)家必須有膽識,做事必須超前,必須敢冒風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家不可能和員工一樣,也不可能在領(lǐng)導(dǎo)班子成員都同意時才作決策,等到大家都同意的時候,商機(jī)已過,為時已晚,市場如戰(zhàn)場就是這個道理。
●多為名牌想辦法,少為失誤找理由。

雙星名人創(chuàng)民族品牌的重要意義

●沒有名牌的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。名牌是財(cái)富、是雙星人的金飯碗、是市場經(jīng)濟(jì)中的“原子彈”。
●創(chuàng)名牌是市場經(jīng)濟(jì)中最大的政治,創(chuàng)名牌就是最好的愛國家、愛民族、愛企業(yè)、愛崗位。
●在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,要依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力說話,誰的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大,誰就主宰這個世界,誰就掌握了話語權(quán)。而品牌又是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表,民族品牌可以說代表一個民族的尊嚴(yán)。因此,市場經(jīng)濟(jì)越成熟,品牌競爭越激烈。

雙星名人怎樣創(chuàng)造和發(fā)展民族品牌

●樹立民族志氣、弘揚(yáng)民族精神、創(chuàng)造民族品牌。
●用做人的標(biāo)準(zhǔn)對待名牌,用自己的良心做好名牌。
●創(chuàng)民族品牌應(yīng)該是一項(xiàng)全國性、全民族的行為,是一項(xiàng)從上到下都必須高度重視和認(rèn)真對待的行為,不管是哪個企業(yè)、哪個行業(yè),創(chuàng)出的品牌首先是國家的、民族的,既然是國家的、民族的,就需要全社會的關(guān)心和支持。企業(yè)要創(chuàng)出民族品牌,政府要支持民族品牌,商家要推銷民族品牌,新聞界要宣傳民族品牌,國民要熱愛民族品牌,專家學(xué)者要研究民族品牌。

雙星名人體制機(jī)制創(chuàng)新的重大意義

●體制機(jī)制的創(chuàng)新是最大的創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場變化的體制機(jī)制是贏得市場競爭成功的關(guān)鍵。雙星能夠發(fā)展到今天就是隨著市場變化不斷調(diào)整體制機(jī)制,永不滿足、永不停止地改,什么時候不適應(yīng)市場形勢了,什么時候就要改,這是雙星三十多年實(shí)現(xiàn)“一枝獨(dú)秀”的成功奧秘。

●雙星市場經(jīng)濟(jì)的三次革命:革了保守僵化舊觀念的命,換了一個新腦袋;革了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊框框的命,造了一個新機(jī)制;革了“等、靠、要”守業(yè)方式的命,創(chuàng)了一個新模式。

●國有企業(yè)的核心問題,說到底就是體制和機(jī)制。雙星體制機(jī)制創(chuàng)新的最大貢獻(xiàn)就是保證了雙星事業(yè)后十年乃至今后上百年的發(fā)展。在新的體制機(jī)制下,不論誰當(dāng)老總,企業(yè)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),雙星倒不了!

 

雙星名人體制機(jī)制的特色

雙星名人怎樣搞好體制機(jī)制創(chuàng)新

●市場經(jīng)濟(jì)三手段:體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換、政策調(diào)整。
●體制創(chuàng)新作保證,細(xì)分細(xì)化抓管理。
●雙星市場改制三原則:有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于雙星名牌發(fā)展、有利于經(jīng)營者盈利。
●實(shí)行內(nèi)部承包股份制,實(shí)現(xiàn)“四自一包”,即自己管、自己干、自己減、自己降,為人才提供展示才能的平臺,增強(qiáng)企業(yè)的活力、動力、競爭力。
●堅(jiān)持“包、租、買、招”這種好的形式,要將鄧小平同志“包產(chǎn)到戶”移植到現(xiàn)代企業(yè)管理中的這一偉大創(chuàng)造堅(jiān)持下去,通過精神與物質(zhì)的有機(jī)結(jié)合,將大家的積極性調(diào)動起來,將“用好錢就是最好的思想政治工作”這一政治工作的新方法落到實(shí)處。這樣,我們就能將雙星紅旗永遠(yuǎn)地打下去,“樹百年品牌,建百年老店”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會大有希望。
●廠幣、文化、承包、執(zhí)行力“四結(jié)合”,將經(jīng)濟(jì)手段、文化理念、人性特點(diǎn)、道德倫理融為一體,全面提升企業(yè)的市場競爭力。

雙星名人領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的管理意識

●兩眼盯在市場上,工夫下在管理上。
●自己拿自己當(dāng)骨干,自我感覺良好。
●不為失誤找理由,多為名牌想辦法。
●找主觀不找客觀,找內(nèi)因不找外因。
●做好樣子樹形象,戰(zhàn)勝自我求發(fā)展。
●只有沒管好的企業(yè),沒有管不好的企業(yè)。
●只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工,領(lǐng)導(dǎo)松一尺,下邊松一丈。
●只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭做樣子,樹正氣、聚人氣、鼓士氣,企業(yè)才能保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。
●任何工作領(lǐng)導(dǎo)都是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、撲下身子做好樣子是最好、最有效的思想政治工作。
●打造卓越執(zhí)行力,提升企業(yè)競爭力。
 

雙星名人正確認(rèn)識改革與管理、政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

●再好的體制,領(lǐng)導(dǎo)不抓、不管、不檢查考核也不可能干好。
●各級領(lǐng)導(dǎo),特別是黨政一把手必須解決好政治、經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問題。廠長不能不管政治,不管創(chuàng)名牌,不管崗位競賽,不管職工生活;書記不能不管生產(chǎn),不管經(jīng)營,不管管理,不管消耗。書記也要管生產(chǎn),抓經(jīng)營,要結(jié)合生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)抓比武、抓競賽、抓考核;廠長在主抓生產(chǎn)、經(jīng)營的同時,要關(guān)心職工生活,指導(dǎo)各種比武和競賽。

雙星名人領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做好樣子

●抓管理必須先從領(lǐng)導(dǎo)自身抓起,先抓好領(lǐng)導(dǎo)的管理,先提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識和管理水平。
●管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,管理要先管好自己;認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)不能站在管理的圈外,領(lǐng)導(dǎo)首先要自己做好、抓好、引導(dǎo)好,有了制度親自抓落實(shí)、親自抓考核、親自抓獎罰。
●市場競爭需要一把手帶頭做樣子,需要“敢打硬仗”的精神和激情,需要敢競爭和善競爭的勇氣和作風(fēng),只有各級領(lǐng)導(dǎo)來一個新提高,各行各業(yè)才能再上一個新臺階,一把手必須親自抓經(jīng)營、抓開發(fā),掌握市場,指揮工廠。
●體制機(jī)制不是決定企業(yè)發(fā)展好壞的關(guān)鍵,決定企業(yè)發(fā)展好壞的關(guān)鍵是人、是領(lǐng)導(dǎo)、是一把手。
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