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雙星名人創(chuàng)新的重大意義

●創(chuàng)新是雙星成功的基礎(chǔ)和保證,是雙星發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有雙星名牌。
●創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路,創(chuàng)新是市場(chǎng)制勝最有力的武器,創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永恒的主題。
●今天不創(chuàng)新,明天就落后;明天不創(chuàng)新,后天就淘汰。
●在企業(yè)發(fā)展中,誰創(chuàng)新誰主動(dòng),不創(chuàng)新就被動(dòng)。

 

 

雙星名人創(chuàng)新的對(duì)象和任務(wù)

●雙星市場(chǎng)開發(fā)思路:市場(chǎng)是最好的開發(fā)部,市場(chǎng)是最大的樣品室。
●崗位是市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)在機(jī)臺(tái),全員都創(chuàng)新,人人出成果。
●設(shè)備創(chuàng)新零后患,工藝創(chuàng)新零公差,管理創(chuàng)新零死角。
●崗崗創(chuàng)新,事事創(chuàng)新,人人創(chuàng)新。
●打響商戰(zhàn)中創(chuàng)新的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。
●市場(chǎng)是科技進(jìn)步的動(dòng)力,科技是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。
●技術(shù)包含研發(fā)技術(shù)、工藝技術(shù)、管理技術(shù)、操作技術(shù)。

雙星名人創(chuàng)新成功的關(guān)鍵

●反思維是人類成功的開始,只有反思維才能創(chuàng)造奇跡。
●創(chuàng)新不分大和小,不在于年齡和學(xué)歷,關(guān)鍵在于肯動(dòng)腦。
●最難堅(jiān)持的是認(rèn)真,最可怕的是無創(chuàng)造性。
●全員創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,全過程創(chuàng)新,全方位創(chuàng)新。

雙星名人怎樣才能搞好創(chuàng)新

●跟著市場(chǎng)走,圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),隨著市場(chǎng)變。
●用創(chuàng)新的眼光去看待問題,用創(chuàng)新的思維去分析問題。
●要破“五舊”、立“四新”,即破除舊思想、舊觀念、舊傳統(tǒng)、舊框框、舊方法;樹立新思維、新觀念、新思路、新做法。
●聯(lián)合創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、配合創(chuàng)新、結(jié)合創(chuàng)新,改變落后生產(chǎn)面貌,體現(xiàn)新思想、新精神、新面貌。

雙星名人管理制度的重要意義

●理論是指導(dǎo),法規(guī)是保證,落實(shí)是關(guān)鍵。

●紀(jì)律嚴(yán)明事業(yè)就會(huì)成功,紀(jì)律松懈事業(yè)就會(huì)垮臺(tái)。

●管理是企業(yè)克敵制勝、保持競(jìng)爭(zhēng)不敗的法寶。

●雙星事業(yè)的發(fā)展,內(nèi)外銷市場(chǎng)的開拓靠的就是我們的管理過硬,我們最拿手、最為外界佩服的就是管理。

雙星名人管理制度的特點(diǎn)

●雙星的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律,任何人都不能違背。
●鐵的意志,鐵的紀(jì)律,鐵的作風(fēng)。
●用標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)勝人情,用人品樹立正氣。
●雙星企業(yè)作風(fēng):嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快、勤。
●市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的制度、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的東西,必須隨著時(shí)間的推移、歷史的變革制定出與當(dāng)前發(fā)展相適應(yīng)的制度、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格法規(guī)、完善制度、統(tǒng)一指揮。

雙星名人法治管理的目標(biāo)和要求

●有崗就有責(zé),有責(zé)就有法。
●制度是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是做人標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。
●制定法規(guī)制度全,執(zhí)行法規(guī)制度嚴(yán)。
●“人治”轉(zhuǎn)向“法治”,推進(jìn)名牌發(fā)展。
●取天下之長補(bǔ)己之短,借四海之力振興雙星。

雙星名人怎樣才能執(zhí)行好管理制度

●人在雙星廠是家,遵守制度靠大家。
●端好雙星碗,吃好雙星飯,守好雙星法,盡好雙星責(zé)。
●突出一個(gè)“嚴(yán)”字,打破一個(gè)“情”字,收到一個(gè)“實(shí)”字。
●有情的領(lǐng)導(dǎo)、無情的紀(jì)律;全員從嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)、嚴(yán)而公正、嚴(yán)而有度、嚴(yán)而有情、嚴(yán)教結(jié)合。

雙星名人企業(yè)質(zhì)量的內(nèi)涵及核心

●雙星大質(zhì)量觀:產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
●提高工作質(zhì)量,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
●在“三個(gè)質(zhì)量”中,工作質(zhì)量是核心、是重點(diǎn)、是基礎(chǔ)、是保證、是關(guān)鍵、是大局,是“三個(gè)質(zhì)量”的主要因素,是“原子核”,工作質(zhì)量不到位,包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量在內(nèi)的其他一切都等于零。
●雙星質(zhì)量的方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
●雙星質(zhì)量方針:每道工序都把關(guān),人人都是檢查員。
●雙星產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo):原材料質(zhì)量百分之百,半成品質(zhì)量百分之百,成品質(zhì)量百分之百。
●雙星產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):領(lǐng)導(dǎo)放心,用戶稱心,員工安心。
●雙星服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):200%服務(wù)。

雙星名人產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義

●質(zhì)量永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的王牌,沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng),沒有質(zhì)量就沒有保證。
●干好產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的行善積德。
●質(zhì)量等于人品,質(zhì)量等于道德,質(zhì)量等于良心。
●放松了質(zhì)量就是放棄了市場(chǎng),放松了質(zhì)量就是放棄了競(jìng)爭(zhēng),放松了質(zhì)量就是放棄了生存。

雙星名人如何正確對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量

●愈是名牌愈要重視質(zhì)量,愈是名牌愈要提高質(zhì)量。
●產(chǎn)量是錢,質(zhì)量是命,雙星人要錢更要命。
●企業(yè)什么都可以改革,唯有質(zhì)量第一不能改革。
●對(duì)質(zhì)量問題不能放過,對(duì)質(zhì)量問題不能講情,對(duì)質(zhì)量問題不能原諒。
●以質(zhì)量保名牌、用名牌創(chuàng)效益。

雙星名人怎樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量

●雙星員工抓質(zhì)量的意識(shí):我要生活,我要吃飯,我要抓質(zhì)量;我要行善,我要積德,我要抓質(zhì)量。
●名牌在我心中,質(zhì)量在我手中。
●質(zhì)量是干出來的,不是檢查出來的。
●全員轉(zhuǎn)向市場(chǎng),人人關(guān)心質(zhì)量。
●用不斷創(chuàng)新提質(zhì)量,用深化承包提質(zhì)量,用廠幣運(yùn)作提質(zhì)量,用崗位競(jìng)賽提質(zhì)量,用嚴(yán)格管理提質(zhì)量,用改體制、換機(jī)制提質(zhì)量。

雙星名人成本管理的重要意義

●成本決定著企業(yè)的盈虧和競(jìng)爭(zhēng)力的大小,成本管理是企業(yè)管理的最根本,抓成本管理就是一場(chǎng)革命。

●市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資金是衡量一個(gè)企業(yè)是否正常,檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)能否良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要標(biāo)志。

●算好成本管理賬,打贏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仗。

●用算賬的辦法,用資金管理的方法,用經(jīng)濟(jì)的手段管質(zhì)量。

 

雙星名人怎樣搞好成本管理

●成本管理要達(dá)到“三全”:全員、全面、全過程。
●算活賬,算綜合賬,算市場(chǎng)的賬,算管理的賬。
●成本管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的工作,每位員工、每個(gè)部門都有一個(gè)成本問題,都存在一個(gè)成本管理問題。
●人人都要懂成本,人人都要算成本,人人都要降成本。
●資金管理標(biāo)準(zhǔn):用事實(shí)說話,用數(shù)字講理,用成果說明。
●資金管理三化:深化、細(xì)化、量化。
●資金管理三定:定量、定錢、定時(shí)。

雙星名人抓好細(xì)節(jié)的重大意義

●細(xì)節(jié)決定勝敗,小事決定發(fā)展,認(rèn)真決定成功。
●領(lǐng)導(dǎo)骨干工作中只有注意細(xì)節(jié),才能提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
●嚴(yán)是決心,高是志氣,細(xì)是責(zé)任心。

雙星名人精細(xì)化經(jīng)營和管理的要求

●從字面上看,“精”是指精益求精,是做專做精、做大做強(qiáng)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);“細(xì)”是指細(xì)分細(xì)化,是抓細(xì)節(jié)、抓小事、抓具體人、抓具體事、認(rèn)真扎實(shí)的責(zé)任心和作風(fēng);“化”是指多元化,是適應(yīng)多元化經(jīng)營的文化和機(jī)制。
●所謂精細(xì)化經(jīng)營,就是要改變?cè)瓉沓跫?jí)階段的粗放型經(jīng)營模式,做到分市場(chǎng)、分渠道、分系列、分規(guī)格、分價(jià)位、分商標(biāo)、分包裝操作,用細(xì)分細(xì)化、精細(xì)化操作實(shí)現(xiàn)做精做專、做大做強(qiáng)的目標(biāo);就是要抓細(xì)節(jié)、抓小事、抓具體人、抓具體事,樹立認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)和執(zhí)行力;就是要通過創(chuàng)新經(jīng)營、多元化經(jīng)營,徹底扭轉(zhuǎn)“五老”(“五老”指代理老化、網(wǎng)絡(luò)老化、人員老化、經(jīng)營模式和經(jīng)營方法老化、競(jìng)爭(zhēng)思維和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)老化。)的經(jīng)營方法,提高我們掌握市場(chǎng)、操作市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力。

雙星名人怎樣抓好細(xì)節(jié)

●各行各業(yè)必須在小事、細(xì)節(jié)上下工夫,用高標(biāo)準(zhǔn)把產(chǎn)品做專做精、做出特色。
●用嚴(yán)、高、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作,用數(shù)據(jù)對(duì)比的方法驗(yàn)證工作,用案例解剖的方法提高工作。“精細(xì)化”經(jīng)營作為一種全新的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,對(duì)我們提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先提高、先到位,撲下身子做樣子,抓小事、抓細(xì)節(jié),抓好經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn),抓好每一個(gè)具體人、每一件具體事、每一個(gè)具體品種。
●要注重細(xì)節(jié)管理,要撲下身子從小事上抓管理,從細(xì)節(jié)上抓管理,從一句話上抓管理,從一點(diǎn)一滴上抓管理,認(rèn)認(rèn)真真抓好每一個(gè)管理細(xì)節(jié),使整個(gè)管理沒有死角。而且要把細(xì)節(jié)管理和嚴(yán)格處罰相結(jié)合,每一個(gè)管理細(xì)節(jié)的要求,都有考核處罰的規(guī)定,誰違反了,都要進(jìn)行處罰,通過嚴(yán)罰落實(shí)了細(xì)節(jié)管理。細(xì)抓和嚴(yán)罰是相輔相成的,不嚴(yán),就沒有細(xì);不嚴(yán),細(xì)就流于了形式。
●零排放、零漏點(diǎn)、零污染、零故障、領(lǐng)導(dǎo)檢查零不忘。

雙星名人開展崗位競(jìng)賽的重要意義

●崗位競(jìng)賽是思想政治工作現(xiàn)實(shí)化、具體化、市場(chǎng)化、人性化的具體體現(xiàn)。
●崗位競(jìng)賽是振奮員工精神、激發(fā)員工潛能、調(diào)動(dòng)員工積極性的最好手段和措施。
●崗位競(jìng)賽最能體現(xiàn)政治工作的威力和作用,體現(xiàn)政治工作的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。

雙星名人開展崗位競(jìng)賽的作用

●競(jìng)賽出管理能人,競(jìng)賽出技術(shù)尖子,競(jìng)賽出市場(chǎng)精英。
●用競(jìng)賽提高質(zhì)量,用競(jìng)賽降低成本,用競(jìng)賽促進(jìn)管理。
●通過競(jìng)爭(zhēng)和淘汰,做到能者上、庸者下,提高管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力。
●崗位競(jìng)賽激發(fā)了骨干員工的熱情、感情、激情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
●崗位競(jìng)賽改進(jìn)了工藝、設(shè)備,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。
●崗位競(jìng)賽是加強(qiáng)企業(yè)管理、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力保證。

雙星名人崗位競(jìng)賽與思想政治工作的關(guān)系

 ●在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要想使各個(gè)行業(yè)達(dá)到本行業(yè)的最高水平,就必須加強(qiáng)思想政治工作,在思想政治工作上下工夫,用思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,樹立發(fā)展的正氣,振奮大家的精神,創(chuàng)造良好的環(huán)境,特別是競(jìng)賽比武活動(dòng),最能體現(xiàn)思想政治工作的威力和作用,最能體現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。
●我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)必須解決好政治、經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問題,一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際去研究人、教育人、啟發(fā)人、激勵(lì)人。
●崗位競(jìng)賽絕不是“搞形式、走過場(chǎng)、做表面文章”,這種方式能激發(fā)大家的斗志,挖掘大家的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)行小改小革、技術(shù)創(chuàng)新。
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